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干部管理
党员管理
[ 干部管理 ]

 

   干部是我们组织和队伍中的精英,是推动我们共同事业走向成功的核心力量、骨干力量、主导力量。

   正确的路线、方针、政策和策略确定以后,干部就是关键。

 

    党委书记、董事长刘培勋对干部的要求:

 

领导干部是一个单位的“火车头”,具有组织指挥、示范引领的突出地位作用,直接关系一个单位的工作能不能干好、能不能干成。作为领导干部,首先要信念坚定,其次要本领要高强,再次要求真务实。

他要求,领导干部一要有站位。切实提高政治站位,加强政治建设,坚定理想信念,强化党性锤炼,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,使自己的政治能力与担任的工作职责相匹配,做到政治理论学习领会更加到位、理解把握更加透彻、贯彻执行更加坚决。要有担当。始终以担当为荣、以发展为重、勇于担当,敢于担当,以行动现承诺,带好头,一级做给一级看,一级带着一级干,起到率先垂范的作用。三要有作为。要对企业的发展、对个人的事业抱着一颗进取心,坚持奋发有为,做到敢想敢为、善谋善为、依法作为、创新有为。有原则。始终把纪律立起来严起来,明白哪些事能做、哪些事不能做、哪些事该怎么做,自觉按原则、按规矩办事,做到令行禁止,不违纪、不逾规。有本领。坚决摒弃骄傲自满、沾沾自喜、自我欣赏、自我满足、停滞不前、小富即安的错误观念,改变贪图安逸、松松垮垮的工作作风,改变责任心不强、履职不到位的工作状态,面对现实,拿出拼搏的精神,认真工作,一刻不停地增强能力、磨砺本领。六要勤学习、善思考常怀“空杯心态”,加强理论武装,不断“补氧”“充电”,丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神,成为做好工作的行家里手。要善于把理论与实践结合起来,到实践中解决问题。要善于总结,通过梳理总结,把工作中的好做法、好经验固化下来,为以后工作提供借鉴。同时在边实践、边探索中纠正那些不合时宜的观点、办法。要把勤奋学习与修身立德统一起来,以良好的心态全身心地投入工作中去。

他强调,各领导班子成员要清楚“众人拾柴火焰高”的用人之道,要培育团队精神,注重在“目标明确、各负其责、主动担当、团结互助、共谋发展”上下功夫,做到真诚、正派、宽容和尊重。

      

 

 

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